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作為安徽交控集團所屬施工板塊的交控工程集團和經工集團，緊盯年度重點目標任務，持續加大資質、業績、能力培育，用好產業協同發展政策的同時，主動“走出去”，積極拓展外部市場，推動發展能級上臺階。

交控工程集團

明確“勇當補鏈延鏈強鏈主力軍”的功能定位，堅持量質并舉，打造精品工程，持續強化市場拓展，壯大綜合實力。

推進資質升級。圍繞施工主業產業鏈上下游，在新增公路工程施工總承包壹級、公路路面工程壹級、公路養護作業全序列最高等級等重要資質基礎上，進一步統籌謀劃通過股權投資、項目合作，以及提升自身業務能力等方式，獲取隧道、電力、市政、水利、環保等相關資質，加速完工業績積累，加快資質“升特”步伐。

優化產業布局。成立專業化、區域化專業分子公司，推動各業務板塊主要經營指標快速增長、發展勢頭向上向好。優化產業布局，統籌發展安全，高效組織在建項目施工生產，尤其是宣涇、皖贛、東至廊道、青天互通等重點項目，著力打造品質工程，樹立“安徽交工”品牌形象。

拓寬市場陣地。今年以來，交控工程集團集中優勢力量加強外部市場開拓，新增合同額首破百億。下一步，將統籌實施黨建領航、投資帶動、提質增效、科技引領、人才強企、風險防控等“六項工程”，早日實現“百億交工”奮斗目標。

經工集團

進入三季度，經工集團重點推進資質升級、市場拓展、項目建設、安全生產等工作，為全年奪勝利奠定堅實基礎。

落實安徽交控集團年中經營形勢分析會部署要求，進一步加大資質提升力度，在新獲批建筑機電安裝工程、建筑幕墻工程、環保工程等資質的基礎上，持續保持企業經營信譽、培養專業技術人才、積累工程項目業績，為升級施工總承包綜合資質做好相關準備.

緊盯外部市場營收占比提高5個百分點的目標任務，在上半年中標9個項目，合同額同比增長26.4%的基礎上，繼續加強與央企、省屬企業、地方政府的合作協同，聚焦城市更新、政府棚改、銀行裝飾等工程項目，爭取三季度落地項目2-3個。

推深做實“我為群眾辦實事”，繼續深耕政府民生工程，推進瑞儷花都項目竣工決算審計工作，完成安慶宜秀印項目剩余工程量建設。持續做好服務區改造提升工作，三季度完成阜淮段、無岳段房建項目竣工交付。從橫埠收費站、淮南管理處、六安北中心等宿舍樓改造工程中汲取經驗，把營運單位員工宿舍改造“民生工程”建成“民心工程”。